數(shù)字化時代，行業(yè)如何煥發(fā)全新活力，利用好互聯(lián)網(wǎng)工具升級企業(yè)運營管理，是所有企業(yè)穿越周期的必然考驗，對于方興未艾的新能源行業(yè)來說更是如此。
  在此背景下，以“運營數(shù)字化”核心戰(zhàn)略為要點，中偉股份數(shù)字化中心經(jīng)過長期調(diào)研分析，引入業(yè)內(nèi)先進平臺，結合行業(yè)特征及公司業(yè)務特點，定制開發(fā)了中偉股份SRM供應商管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了供應商管理的標準化、透明化、合規(guī)化。
  打破信息孤島提升采購效率
  隨著公司的快速發(fā)展，需從全球各地采購原材料和特定設備，采購頻次高、數(shù)量大，每次采購均需經(jīng)過ERP、OA等多個系統(tǒng)，業(yè)務過程中的信息協(xié)同、共享存在一定障礙，導致信息不對稱、協(xié)同效率低，無法滿足公司的高速發(fā)展。
  2023年，在“運營數(shù)字化”核心戰(zhàn)略的指引下，中偉股份數(shù)字化中心自主開發(fā)SRM平臺，打破信息孤島，打通ERP、OA等平臺數(shù)據(jù)斷點，真正實現(xiàn)了業(yè)務一站式解決方案。
  在新的SRM系統(tǒng)中，中偉股份建立了完善的供應商采購標準化流程：需求提報——尋源定價——合同簽訂、履約——訂單入庫——對賬付款的全流程閉環(huán)，實現(xiàn)采購流程的標準化和規(guī)范化。系統(tǒng)上線至今，已累計發(fā)起合同超7500份，下達采購訂單12000個，在線對賬2900份，付款申請1896份，提效成果相當于1名采購經(jīng)理2個月的工作時長加2名文員的完整工作量。
  此外，在整個供應周期內(nèi)，雙方均可通過電腦端及移動端，快速查看掌握訂單服務信息，對采購情況、訂單狀態(tài)、庫存水平、交貨期等方面進行實時監(jiān)控管理，實時掌控供應鏈各個環(huán)節(jié)的情況，快速發(fā)現(xiàn)、解決問題，提高服務的敏捷度和靈活性。目前業(yè)務活動在線化率已達到95%，其中請購和詢價在線率已達99%。
  中偉SRM系統(tǒng)面向社會，公開透明，提升各方采購的合理性，規(guī)避人為因素風險。供應商也可優(yōu)先使用電子合同、電子發(fā)票等，無紙化辦公更加綠色環(huán)保。
  全生命周期管控降低采購風險
  中偉股份SRM系統(tǒng)可自動有效對供應商進行全生命周期管控。作為一款公開面向社會的系統(tǒng)，所有供應商均可注冊登錄中偉股份SRM系統(tǒng)，查閱內(nèi)部招標信息，豐富供應商數(shù)據(jù)庫。在供應商注冊階段，SRM系統(tǒng)可自動查詢供應商工商信息，對供應商資質(zhì)進行自動初步篩選。入圍供應商將歷經(jīng)嚴格的產(chǎn)品小試、量試、現(xiàn)場審核等階段，通過線上線下有機結合的方式，最終確定合作單位，確保供應商的準入和管理都依照相關標準。
  “以往通過招投標線下尋源選取供應商，存在相關信息不透明等情況，可能存在最終合作并非最優(yōu)選擇的情況。而現(xiàn)在使用SRM供應商管理系統(tǒng)后，不僅我公司相關需求公開透明，所有競標公司情況也都清晰呈現(xiàn)，這將助力我們選出符合要求的供應商。不僅如此，SRM也加速了供應商前期篩選，為中偉儲備了一大批優(yōu)質(zhì)供應商，供應鏈穩(wěn)定性進一步增強，彈性空間進一步增大，而這一切都將服務于我們的產(chǎn)品品質(zhì)和定價?！盨RM使用方、相關供應商管理部門負責人翟進科對系統(tǒng)如是評價道。
  從系統(tǒng)上線到現(xiàn)在，累計注冊供應商3200家，注冊時間僅需5分鐘，極大地提升了供應商滿意度。在供應商服務期間，SRM還將依照管理流程對相關供應商進行考核、整改，值得一提的是，該流程全程線上化、公開化、透明化，SRM系統(tǒng)將完成從引入到認證再到退出的供應商全生命周期管理，有效降低采購風險。
  加速迭代升級打造全球SRM系統(tǒng)
  在“運營數(shù)字化”的戰(zhàn)略引進下，中偉股份數(shù)字化中心正加速推進SRM系統(tǒng)迭代升級。除現(xiàn)已推出的國內(nèi)供應商管理功能外，未來SRM系統(tǒng)還將集成經(jīng)營總部的大宗原料采購功能，并針對國際供應商相關標準，開發(fā)上線海外版SRM系統(tǒng)，加速構建中偉全球化的供應鏈體系。
  中偉股份數(shù)字化中心相關負責人表示，SRM系統(tǒng)將為中偉股份打造“公開、透明、合規(guī)”的供應鏈，不僅能提升公司的招采效率，降低風險，還將與全球供應商建立長期、緊密的業(yè)務關系，促進雙方資源互換，優(yōu)勢互補，更好地服務全球客戶。